採用手法

インフレ時代の採用戦略|賃上げだけで採れない理由と“再設計”のポイント

はじめに|「給料を上げても応募が来ない」採用の悩み、増えていませんか?

「以前よりも給料を上げて求人を出しているのに、なかなか応募が来ない…」
「応募はあるが、面接に進まない・定着しない」
こうした採用の悩みを抱える企業が、今とても増えています。

特に2024年以降、物価上昇や人手不足が続くなかで、多くの企業が給与水準を見直しています。
しかし、求職者の「希望する給料」や「働くうえで重視する条件」は、想像以上に変化しているのが実情です。

実際、Indeed Hiring Labが発表した最新調査(2025年5月・6月)では、求職者が検索時に設定する給与条件の中央値(検索時給)は平均1,539円に上昇。
2025年時点の全国加重平均最低賃金(1,055円)と比べると、実に484円もの開きがあります。
一時より差は縮まったとはいえ、企業が提示する金額と求職者の理想のあいだには、依然として深刻な“賃金ギャップ”が存在しているのです。

出典:Indeed Hiring Lab
2025年5月16日資料2025年6月12日資料

💡 単に給料を上げるだけでは、採用成果にはつながらないという現実に、企業は今向き合う必要があります。

本記事では、以下のような視点から、今の採用環境を読み解き、打ち手を整理していきます。

  • なぜ「給料を上げても採用できない」のか
  • 求職者が今、本当に求めている条件とは何か
  • 採用戦略を見直すための3つの視点
  • 注目されている「運用型採用」や「Indeed PLUS」の活用方法

採用成果が思うように出ていない企業の皆様にとって、今後の戦略設計のヒントになれば幸いです。

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1. 採用できない企業が抱える3つの“見落とし”ポイント

「求人を出しても応募が少ない」「面接には進むけど辞退される」「入社してもすぐ辞めてしまう」——。

こうした採用の課題は、単なる“人手不足”だけが原因とは限りません。
実は、多くの企業が共通して見落としているポイントがあります。

ここでは、採用がうまくいかない企業に見られる3つの構造的な“見落とし”を紹介します。

📌 1-1. 求人情報の設計が「応募者目線」になっていない

自社の都合を優先した募集条件や表現になっていないでしょうか?

特に昨今の求職者は、複数の求人を比較しながら応募するスタイルが主流です。

そのため、「給与額」や「勤務時間」だけでなく、仕事内容のわかりやすさや職場の雰囲気の伝わり方も非常に重要になっています。

💡 「仕事内容が明確な求人」は応募率が高い傾向
参考:Indeed公式|応募数を増やすために重要な5つのポイント

📌 1-2. ペルソナ設定が曖昧なまま求人を出している

「誰でもOK」「未経験歓迎」など、間口を広げた求人は一見魅力的に見えますが、実際にはミスマッチの原因になることも。

自社が本当に欲しい人材はどんな人物か?を明確に描くことが、応募の質と定着率の向上につながります。

たとえば、職場の年齢層や求める働き方(短時間・長期・キャリア志向など)に合った層を意識した表現ができているか、改めて見直すべきです。

📌 1-3. 採用導線が複雑・遅い・不安を与える

応募から面接設定までのスピードが遅かったり、返信が来ない期間が長いと、求職者の熱量は一気に下がります。

特にアルバイトや若年層の採用では、応募後24時間以内の連絡が理想的ともいわれています。

また、Web応募フォームが長すぎたり、面接方法がわかりにくいと、応募前に離脱される可能性も高まります。

 

2. 賃上げだけでは解決しない?求職者が本当に求めている条件とは

最近では「給与を上げたのに応募が来ない」という声をよく耳にします。

確かに物価上昇の影響で、求職者の“希望給与水準”も年々高くなっています。

💡 背景にあるのは「生活費の高騰」と「将来への不安」
総務省の家計調査や厚労省の調査では、2023年〜2024年にかけて
食費・光熱費・教育費など家計全体の支出が前年より約4〜6%増加しているというデータもあります。
参考:総務省統計局|家計調査(長期時系列)

💡 給与「だけ」では戦えない時代に

求職者のニーズは給与額だけではなく、働きやすさや柔軟性、安心感などにも及んでいます。

たとえば以下のような項目は、特に重視される傾向にあります。

📌 求職者が重視する“非金銭的価値”の例
・勤務時間の柔軟性(シフト調整/フレックスなど)
・休暇の取りやすさ/有給取得率
・働きがいのある雰囲気、ストレスの少ない職場環境
・研修制度やキャリア支援の充実
・仕事のやりがいや社会的意義の可視化

こうした非金銭的な要素を「伝えきれていない」ことで、せっかく良い条件を整えていても応募に繋がらないケースが増えています。

給与はもちろん大切ですが、「この会社なら長く働けそう」と思ってもらえるかどうかが今後ますます重要になります。

 

3. 採用戦略を再設計するための3つのステップ

求職者の意識や市場の変化を踏まえると、採用の「基本設計」そのものを見直す必要があります。

以下の3つの観点から、再設計していきましょう。

📝 ① 市場・物価の変化を前提とした給与設計と職種別見直し

求人市場は、物価変動や地域特性によって日々変化しています。

職種や勤務地ごとの相場を把握し、それに応じた給与設計を行うことが必要です。

📌 ポイント
・エリア別・職種別の「広告平均給与」との乖離チェック
・求職者が検索するキーワードや給与レンジの把握
・職種ごとに“武器”になる条件を明確化

📝 ② 給与以外の魅力の言語化と伝え方の見直し

柔軟な働き方や、社内の雰囲気・文化など「給与以外の魅力」も伝わって初めて応募に繋がります。

特にZ世代やミドル層は、“会社との相性”や“成長環境”を重視する傾向が強くなっています。

💡 採用ページや求人票で魅力を伝える際は、以下を明記しましょう:
・どんなメンバーが働いているか(年齢層/雰囲気)
・未経験から活躍した事例やキャリアパス
・福利厚生や制度の“使われ方”の具体例

📝 ③ 採用導線の最適化(媒体選定・応募動線・選考スピード)

いくら条件が整っていても、「出し方」や「受け皿」が不適切では応募は入りません。

特にスマホ応募が主流となった現在、応募までの導線設計・レスポンス速度・接触率の最適化が求められます。

📌 今すぐ見直すべき導線ポイント
・応募ボタンまでの導線が長くないか
・スマホ表示でフォームが途中で切れていないか
・面接設定や日程調整のレスポンスは即日になっているか

 

4. 今注目される「運用型採用」とは?

従来の求人手法は、「出せば応募が来る」前提の“掲載型”が主流でした。

しかし近年では、クリック課金(CPC)型で応募効率を高めていく“運用型採用”が注目を集めています。

💡 運用型採用の特徴
・求人情報の「出しっぱなし」ではなく、「配信面」や「キーワード」などを改善しながら運用
・広告費はクリックされた分だけ発生(費用対効果が明確)
・効果を見ながら柔軟に配信内容を改善可能

📌 掲載型と運用型の違い

掲載型(例:求人誌・固定掲載のWeb媒体)
・費用は掲載期間で固定
・効果に関係なく料金が発生
・出稿後の改善が難しい


運用型(例:クリック課金型求人広告)
・費用はクリック数に応じて変動
・「表示回数→クリック→応募」までの改善が可能
・高パフォーマンス案件に予算を集中しやすい

📝 応募単価やクリック率をKPIにした運用

「応募数」だけでなく、1応募あたりにかかったコスト(応募単価)や、求人がどれだけクリックされたか(CTR)などの指標が重要視されます。

例えば、同じ予算でも以下のような差が出ることがあります:

📊 比較例
A社:月3万円 → 応募10件(応募単価 3,000円)
B社:月3万円 → 応募3件(応募単価 10,000円)→ 予算は同じでも、改善運用の有無で応募効率に3倍以上の差

また、クリック率の改善には「タイトルや職種名の変更」「検索キーワードの精査」「配信地域の調整」など、細かいチューニングが効果的です。

 

5. Indeed PLUSの特徴と導入効果

Indeed PLUS(インディードプラス)は、クリック課金型の求人広告をベースに、複数の採用媒体と連携して効果最大化を狙える最新の採用プラットフォームです。

💡 Indeed PLUSの基本仕組み
・クリック課金(CPC)型の広告運用
・Indeed以外の提携媒体(求人ボックス/スタンバイなど)にも同時に表示
・媒体ごとの表示効果を自動で最適化

📌 導入によって得られる3つの効果

  • ① 応募数の増加:複数媒体に表示されることで、表示機会が拡大
  • ② 応募単価の抑制:自動配信最適化により、費用対効果が高い媒体に集中
  • ③ 採用工数の削減:原稿一括管理&分析で運用効率アップ

📝 活用事例|応募効率が2倍以上に改善した企業も

実際の導入企業では、以下のような成果が報告されています:

📊 成果事例(一部)
・某飲食チェーン:応募単価 6,000円 → 2,800円へ改善
・物流企業:応募数 月20件 → 月45件に倍増
・中小製造業:クリック数は同水準ながら応募率が1.7倍に向上

💡 どんな企業と相性がいい?

以下のような企業は、特に導入効果が出やすい傾向があります:

  • 中小企業や地場企業:限られた予算でも複数媒体に露出できる
  • 多店舗展開の企業:エリアや職種ごとの応募状況に応じて自動で配信最適化
  • これまでWeb求人の効果に課題があった企業:応募分析やCTRを元に改善しやすい

▶ 詳細はこちら:Indeed PLUSの資料・相談はこちら

 

まとめ|インフレ時代の採用には「戦略の再構築」が不可欠

「給料を上げれば応募が来る」時代は、すでに終わりを迎えつつあります。

インフレによって生活コストが上昇している今、求職者は給与水準だけでなく、職場の柔軟性・安心感・将来性といった“見えない価値”にも敏感になっています。

📌 今、企業が見直すべき3つのポイント

  • 給与設計:市場水準と生活実感を踏まえた現実的な調整
  • 職場魅力の言語化:求職者の「働きたい理由」を具体的に
  • 応募導線の最適化:媒体選定・広告運用・選考速度を再検討

まずは小さく始めて成果を検証するなら、「運用型採用+自動最適化」を実現できるIndeed PLUSの活用がおすすめです。

よくある質問(FAQ)

Q1. 給料を上げても応募が来ないのはなぜですか?
A. 物価上昇や生活コストの増加により、求職者の希望給与水準が上がっている一方、企業の提示額が追いついていないためです。さらに、給与以外の条件や職場の魅力も重視される傾向が強まっています。
Q2. 採用戦略を見直すうえで重要なポイントは?
A. 給与設計の見直しに加え、企業の魅力を明確に言語化して伝えること、そして応募から選考までの導線を最適化することが重要です。
Q3. Indeed PLUSとはどんなサービスですか?
A. Indeed PLUSは、クリック課金型で求人広告を複数媒体に自動で最適配信できるサービスです。運用型採用を効率化し、応募数の増加や応募単価の抑制に貢献します。
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君村 幸樹

過去に自社求人サイトの立上げも。採用担当ラボ立上げ、掲載依頼サイトの運営を兼任。得意領域は派遣会社・本部決済型、チェーン(飲食チェーン他)等。

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