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氷河期世代支援とは?|企業が知っておくべき助成金制度・採用のメリット・定着支援まで徹底ガイド

2025年5月30日

目次

📌 今、企業が注目すべき「氷河期世代支援」

人手不足が深刻化する中、即戦力となる人材の確保は企業にとって喫緊の課題です。
特に、バブル崩壊後の就職難を経験した「就職氷河期世代」は、豊富な経験とスキルを持ちながらも、正規雇用の機会に恵まれなかった方が多く存在します。

政府や自治体の支援策が拡充中!
氷河期世代の再就職支援は、人材確保の新たな選択肢として、企業にも大きなチャンスとなっています。

本記事では、氷河期世代支援の最新動向公的助成金制度採用メリット定着支援の具体策までを網羅的に解説。
人事・採用担当者が今すぐ押さえるべき、実践的な情報をお届けします。

🧩 1. 氷河期世代支援が注目される理由とは?

1-1. 就職氷河期世代とはどんな人たちか

就職氷河期世代とは、1990年代半ば〜2000年代初頭にかけて、バブル崩壊後の不況下で新卒として就職活動を行った世代を指します。
当時は企業の採用抑制が続き、非正規雇用や不安定な職に就かざるを得なかった方が多く、現在もキャリア形成に苦労されているケースが少なくありません。

1-2. なぜ今、企業が氷河期世代を支援すべきなのか

近年、政府は氷河期世代の再就職支援を重点施策として位置づけています。
この世代は社会人経験が豊富で即戦力性があり、定着率も高い傾向があるため、企業にとっては有望な人材源です。

さらに、特定求職者雇用開発助成金(厚生労働省)などの支援制度を活用すれば、採用コストの軽減も可能になります。
人材確保が困難な現在、氷河期世代支援は企業の成長戦略に直結する選択肢となるでしょう。

💼 2. 【企業向け】氷河期世代を対象とした公的支援制度

氷河期世代の採用を検討している企業にとって、公的支援制度の活用は人材確保採用コスト削減の両面で非常に有効です。以下に、主要な助成金制度をわかりやすくまとめました。

2-1. 就職氷河期世代安定雇用実現コース

対象者:1968年4月2日~1988年4月1日生まれ、直近5年間で正規雇用経験が1年以下の方。
条件:ハローワーク等の紹介により正規雇用した場合
助成額:中小企業は1人あたり最大60万円(30万円×2回)
特例加算:訓練+賃金引上げを行う場合は最大90万円(助成額1.5倍)

厚生労働省:

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000158169_00001.html

2-2. 中高年層安定雇用支援コース(2025年4月新設)

対象者:35歳以上60歳未満の中高年層
条件:ハローワーク等の紹介による正規雇用
助成額:中小企業は1人あたり最大60万円

厚生労働省:

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/koyou/kyufukin/chuukou.html

🔎 ※氷河期世代支援を拡張し、より幅広い年代の再就職をサポート

2-3. 助成金活用のポイント

  • ✔ 事前確認:助成金の対象となるには、ハローワーク等からの紹介が必須です。採用前に要件を必ず確認しましょう。
  • ✔ 計画的な運用:助成金は継続雇用が条件です。入社後のフォロー体制や人材育成計画がカギになります。
  • ✔ 専門家の活用:申請書類や条件確認は、社会保険労務士などの専門家に依頼することでスムーズに進行できます。

3. 【成功事例あり】企業が氷河期世代を採用するメリット

氷河期世代の採用は、即戦力確保・組織活性化・社会貢献の観点から、多くの企業にとって大きなメリットがあります。

🛠 3-1. 即戦力としての豊富な経験と高い定着率

氷河期世代は、多様な業界や職種での社会人経験を持ち、現場で求められるスキルをすでに備えているケースが多くあります。
また、「安定した職場で長く働きたい」という志向が強く、定着率の高さも注目されています。

🌍 3-2. ダイバーシティ推進と組織の活性化

氷河期世代の採用は、年齢や背景の多様性を組織にもたらします。
多様な視点が加わることで、業務改善や新しい発想のきっかけとなり、チームの活性化にも貢献します。

💡 3-3. 社会的責任の履行と企業イメージの向上

氷河期世代支援は、社会課題の解決に貢献する取り組みでもあります。
CSR活動の一環として評価され、企業ブランドや信頼性の向上にもつながります。

こうした多面的なメリットを踏まえ、人手不足解消と企業価値向上の両立を実現するうえでも、氷河期世代の採用は有効な戦略です。

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4. 離職防止・定着支援のための具体策

氷河期世代を採用した後に重要なのは、職場への定着と長期的な活躍を支援する体制づくりです。以下の3つの施策を中心に、環境整備を進めましょう。

🧭 4-1. 中高年の不安を取り除くフォロー体制

中高年層の多くは、新しい環境に対する不安を抱えやすいため、定期的な面談やメンター制度が効果的です。
これにより、早期離職を防ぎ、組織への信頼感を高めることができます。

⏰ 4-2. 働き方の柔軟性と評価制度の整備

フレックスタイムや在宅勤務制度の導入により、ライフスタイルに合わせた働き方が可能になります。
あわせて、公正な人事評価と報酬制度を整えることで、モチベーションの維持と定着率の向上に直結します。

📈 4-3. キャリアパス提示とモチベーション維持

明確なキャリアの展望を提示することは、長期的な活躍の原動力になります。
定期的なキャリア面談や、スキルアップ支援・目標管理制度を通じて、成長意欲の引き出しと離職防止を両立させましょう。

氷河期世代の従業員が「安心して働き続けられる職場」をつくることが、企業の成長基盤につながります。

5. 氷河期世代のスキルアップ支援と再就職支援

氷河期世代の再就職を成功させるには、スキルの再習得や実務経験の獲得が不可欠です。企業が支援策を活用することで、人材確保と社会貢献の両立が可能になります。

🛠 5-1. ジョブトレーニング(職場適応訓練)の活用

ジョブトレーニングは、求職者が実際の職場で業務を体験しながらスキルを習得する制度です。企業は訓練期間中に指導・評価を行い、適性を見極めた上で本採用を検討できます。

訓練期間中の費用に対しては助成金制度があり、企業のコスト負担軽減にもつながります。

▶ 厚生労働省|求職者支援制度の詳細

💻 5-2. IT・ビジネス講座でのスキル再習得

氷河期世代向けには、ITリテラシーやビジネスマナー、専門技術の習得を目的とした講座が多数用意されています。

特に「デジタル人材育成・確保関連施策」(内閣官房)では、企業のニーズに応じたデジタルスキル研修などが無償提供されています。

▶ 内閣官房|デジタル人材政策ポータル

📚 5-3. インターンシップ・実地研修の効果

インターンや短期の実地研修では、求職者の実務適性を直接確認することができます。企業はミスマッチを防ぎながら採用判断ができ、安心して採用に踏み切ることができます。

一部のプログラムでは職業訓練や就労支援との連動も可能で、助成対象になるケースもあります。

▶ 厚生労働省|ハロートレーニング(離職者訓練)

これらの支援策をうまく活用すれば、氷河期世代のキャリア形成を後押ししつつ、企業の人材確保にもつながります。

6. 【地域別】氷河期世代支援の取り組み例

各自治体では、氷河期世代の再就職を後押しする独自の支援プログラムを展開しています。代表的な地域の取り組みをご紹介します。

🏙 6-1. 東京都「氷河期世代就労支援プログラム」

  • 就職エクスプレス:短期集中型の就職支援
  • ミドルチャレンジ(Jobトライ):職場体験での適性判断
  • 東京しごと塾:訓練+就職支援の複合プログラム
  • 就職チャレンジ多摩:多摩地域特化型サポート

また、中小企業が氷河期世代を正社員雇用した場合、最大60万円の助成金が交付される「リスタート支援助成金」も提供されています。

▶ TOKYOはたらくネット|制度詳細
▶ リスタート支援助成金(申請案内)

🌊 6-2. 神奈川県「かながわ活き活きプロジェクト」

  • かながわ若者就職支援センター(39歳以下対象)
  • シニア・ジョブスタイル・かながわ(40歳以上対象)
  • 氷河期世代活躍支援プラットフォーム:企業・行政の連携体制

キャリアカウンセリングや就職セミナー、職業紹介が一体で提供され、求職者の支援体制が整備されています。

▶ 神奈川県|就職氷河期世代支援ページ

🏢 6-3. 大阪府「再チャレンジ応援プラン」

  • 就職相談会・職業訓練の実施
  • 企業向けマッチングイベント
  • 再就職支援ポータルの運営

大阪府では、専用のポータルサイトで求人情報や訓練案内を一元的に提供し、求職者の利便性を高めています。

▶ 大阪府|氷河期世代活躍支援ポータル

7. 【まとめ】氷河期世代支援は人手不足解消と企業価値向上の鍵

💼 7-1. 採用・支援を戦略に組み込むべき理由

氷河期世代支援は、単なる雇用対策にとどまりません。

少子高齢化によって労働力不足が深刻化する中、即戦力となる中高年人材を採用・定着させることは、企業にとって持続的な成長戦略の一部です。

さらに、助成金制度や公的支援を活用すれば、採用コストを抑えながら人材の安定確保が可能になります。

「即戦力として活躍し、定着率も高い」──それが氷河期世代の最大の強みです。

🌍 7-2. 企業・社会双方にメリットのある取り組みへ

氷河期世代の採用は、人手不足という経営課題と、就労機会の創出という社会課題を同時に解決できる取り組みです。

CSR(企業の社会的責任)への貢献としても評価され、採用ブランディングの強化にもつながります。

国や自治体も引き続き、関連助成金や支援プログラムを継続・強化していく方針です。

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君村 幸樹

過去に自社求人サイトの立上げも。採用担当ラボ立上げ、掲載依頼サイトの運営を兼任。得意領域は派遣会社・本部決済型、チェーン(飲食チェーン他)等。

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